建网站公司怎样留住人才？。

建网站公司怎样留住人才？

一、给的工资高于行业平均工资。

在南宁，一个有三五年经验的网页设计师的工资待遇大概每月8000~12000元吧，如果建网站公司能给出的工资比该员工实际能力能拿到的工资多出一两千，会让设计师获得极大的满足感，这有利于他积极主动地提升工作效率。建站公司的其他岗位也是一样，工资给稍微高一点点，总比给少一点带来的效果要好。

二、营造好的办公室环境。

建网站公司的工作压力是很大的，无一例外地都会有长期加班的现象，如果办公环境不好，或者办公室的氛围不好，总是会让网站设计师和技术员产生负面的情绪，时间久了，很容易会让人才流失的。还有一些网站建设公司的人才流失是因为老板或是直接领导的管理方式出现问题而引起的，这种情况在建站行业不在少数。

三、重视员工的诉求，关注员工的心理状态。

一个业务量正常，利润不错的建网站公司，也不应该忽视员工本身的需求，除了工资待遇之外还要关注他们的心理状态，关注其他诉求，比如，很多女性网站设计制作工程师、网站开发技术员都有吃零食的习惯，如果网络公司定期不定期地安排一个下午茶，时不时制造一点惊喜，缓解一下办公室快节奏的工作压力，让大家放松一下心情，也会起到很好的效果。

四、努力把公司做大做强，努力让绝大多数员工都有职位和收入上的提升空间。

一个建网站公司，只有一直在向前发展在盈利，才能给员工带来美好的希望，给人以正面的影响。一个连年亏损的网站建设公司肯定是会让员工产生不安全感，甚至会萌生去意。此外，网站建设企业还要给员工做职业规划，让每一个有事业心上进心的职员都能感受到前景广阔，把公司当成一个长期发展的平台，而不是当成职业生涯中的一个驿站，翅膀硬了就飞走。

五、对能力强且岗位重要的员工给足够的权益。

有些建网站的公司经营多年之后，会沉淀下来一部分骨干员工，包括高端网站设计师、高级程序员、项目管理或业务管理干部。对能力强并能对团队成员产生很大影响的重要员工，建网站公司可以适当放权、分红，甚至给股份。给股份的前提是网站建设公司的老板经过多年时间检验，确认该员工忠于公司爱岗敬业，人品好，且与该网站建设企业老板及各位高管沟通无障碍。